Team working
“L’essenza di un team è l’impegno comune. Senza di esso, i gruppi si comportano come individui; con esso diventano una squadra, cioè una potente unità di performance collettiva”.
Douglas K. Smith (La disciplina dei team)
Team working
Obiettivi
Saper lavorare in team è una competenza distintiva strategica e allo stesso tempo una priorità assoluta delle imprese eccellenti, di ogni tipo e dimensione, che si pongono l’obiettivo di migliorare continuamente l’efficienza operativa interna, la produttività individuale e di gruppo, nonché la soddisfazione del cliente interno ed esterno. Il programma fornisce ai partecipanti conoscenze, tecniche e strumenti operativi per migliorare il proprio stile di comunicazione e la capacità di gestione dei conflitti, ma anche per coordinare con efficacia ed efficienza persone, progetti e gruppi di lavoro. Lo scopo è quello di promuovere nei partecipanti motivazione, spirito di gruppo e senso di appartenenza all’organizzazione per diventare una squadra vincente. Ossia un team che si autogestisce per obiettivi rimanendo focalizzato sui valori aziendali e sui traguardi importanti da raggiungere.
Destinatari
Area manager, capi reparto, componenti di gruppo di progetto, coordinatori di risorse umane.
Durata
12 ore in quattro incontri da tre ore cad.
Quota individuale di partecipazione: 300,00 €
Versione in house: 1.200,00 €
(incluso materiale didattico e attestato di partecipazione)
Contenuti del programma
- Le direttrici operative dell’empowerment psicologico e organizzativo
- Definizione del concetto di “team building” e analisi delle fasi evolutive
- Le caratteristiche di un team di successo
- Come creare spirito di squadra, fiducia e cooperazione nel team
- Le leve motivazionali per coinvolgere e motivare le persone a dare il meglio di sé
- L'acronimo P.E.R.F.O.M. come modello efficace di team leadership
- Come dare feedback e promuovere la crescita dei collaboratori
- Stili di comunicazione e gestione dei conflitti
- L’autogestione per obiettivi con le tecniche S.M.A.R.T. e P.D.C.A.
- Principi di comportamento organizzativo per produrre sinergie e incrementare l’efficienza del team
- Ruolo, compiti e funzioni del team leader: profilo psicologico e comportamentale del capo allenatore
